Allround drukkerij in Brabant te koop gevraagd
Namens een ervaren grafisch manager met uitgesproken commerciële kwaliteiten, wonend in Brabant, treedt ons bureau op als intermediair bij het zoeken van een passende drukkerij, die hij als nieuwe eigenaar kan voortzetten. Daarom wordt
EEN ALLROUND DRUKKERIJ
TE KOOP GEVRAAGD
ONZE OPDRACHTGEVER beschikt over ruime ervaring in de commercie van een grafisch bedrijf. Hij wil die ervaring toepassen vanuit de positie van ondernemer door een goed geoutilleerde drukkerij over te nemen om deze in de rol van DGA als full service bedrijf voort te zetten.
Zijn ondernemerszin is gebaseerd op een combinatie van degelijk vakmanschap en klantgericht denken, zodat hij deze eindverantwoordelijke positie goed kan vervullen. Eerdere posities heeft hij ook op succesvolle wijze vervult, zodat deze overstap naar een eigen bedrijf een logische volgende stap in zijn carrière is.
HET GEZOCHTE BEDRIJF is bij voorkeur ook gesitueerd in het zuiden van het land. Het gaat om een drukkerij met 10 tot 20 medewerkers (indicatief), waarbij het belangrijkste kenmerk is dat het moet gaan om een bedrijf met alle mogelijkheden in huis om een kwalitatief goed drukwerkpakket te kunnen maken. Klantenkring en bedrijfsopbouw moeten goed zijn of met gerichte aanpak verbeterd kunnen worden.
De meest voor de hand liggende gesprekspartner is een directeur/eigenaar, die van plan is terug te treden, maar die geen opvolger in eigen kring heeft kunnen vinden. Het spreekt voor zich dat in de eerste plaats een vertrouwensband tussen de gaande en de komende ondernemer moet groeien, waarop vervolgens ook de concrete afspraken over de financiële kant van de overname gebaseerd zullen worden.
VOOR VERTROUWELIJK CONTACT kan men bellen met Gerrit Phaff, tel. 0346-569414 (kantoor) of 0346-578375 (privé). Pas na wederzijdse toestemming zal de identiteit van belangstellenden aan elkaar bekend worden gemaakt, hetgeen pas door Gerrit Phaff wordt geadviseerd als hij de overtuiging heeft dat dit voor beide partijen passend en zinvol is.
Schriftelijk contact is wenselijk via e-mail: info@phaff.nl. Ook dit is strikt vertrouwelijk.
Gespecialiseerd grafisch bedrijf in Midden-Nederland
Namens de huidige eigenaar van een GESPECIALISEERD GRAFISCH BEDRIJF in Midden-Nederland zoeken wij voor hem een opvolger.
Zodoende willen wij in contact komen met belangstellenden voor de positie van
NIEUWE DIRECTEUR/AANDEELHOUDER SPECIAALDRUKKERIJ
ONZE OPDRACHTGEVER heeft ruim vijfentwintig jaar geleden op succesvolle wijze zijn bedrijf gesticht en uitgebouwd tot een gespecialiseerde onderneming voor het bedrukken van de meest uiteenlopende artikelen, zowel voor industriële als promotionele doeleinden. Dit gebeurt door tampon-, transfer- en zeefdruk, naast het in toenemende mate toepassen van digitale druktechnieken. Op dit moment werken circa tien mensen bij dit bedrijf.
Vaak worden op inventieve wijze nieuwe productiemethodes ontwikkeld als de opdrachtgevers met afwijkende ideeën komen over een geheel nieuw object of toe te passen materiaal.
De huidige DGA heeft het voornemen om over enige tijd om leeftijdsredenen terug te treden. Zijn opvolger zal door middel van een management buy-in zijn positie kunnen overnemen.
DE GEZOCHTE NIEUWE DIRECTEUR/AANDEELHOUDER moet beschikken over de juiste ondernemerskwaliteiten om een bedrijf van deze omvang te leiden. Ook zal hij vertrouwd moeten zijn met dit marktsegment, zowel om zijn team op inspirerende wijze te kunnen leiden als om te fungeren als klankbord voor de opdrachtgevers. Dit zijn over het algemeen landelijke aanbieders van brede assortimenten premiums, die voor de bedrukking daarvan deze onderneming in de arm nemen.
Ook kan de nieuwe eigenaar een soortgelijke onderneming zijn, die om strategische redenen marktverbreding zoekt met een extra zelfstandig nevenbedrijf in Midden-Nederland.
VOOR INFORMATIE kan men contact opnemen met Gerrit Phaff van Phaff & Partners, tel. 0346 569414 (ook buiten kantooruren). Ook kan men een e-mail sturen naar info@phaff.nl.
Dit contact is vertrouwelijk, pas na toestemming zal de wederzijdse anonimiteit worden opgeheven. Dit zal pas gebeuren, als uit dit overleg blijkt dat sprake is van goede aansluiting tussen kandidaat en bedrijf.
Directeur/Aandeelhouder Speciaaldrukkerij
Namens de huidige eigenaar van een GESPECIALISEERD GRAFISCH BEDRIJF in Midden-Nederland zoeken wij voor hem een opvolger.
Zodoende willen wij in contact komen met belangstellenden voor de positie van
NIEUWE DIRECTEUR/AANDEELHOUDER SPECIAALDRUKKERIJ
ONZE OPDRACHTGEVER heeft ruim vijfentwintig jaar geleden op succesvolle wijze zijn bedrijf gesticht en uitgebouwd tot een gespecialiseerde onderneming voor het bedrukken van de meest uiteenlopende artikelen, zowel voor industriële als promotionele doeleinden. Dit gebeurt door tampon-, transfer- en zeefdruk, naast het in toenemende mate toepassen van digitale druktechnieken. Op dit moment werken circa tien mensen bij dit bedrijf.
Vaak worden op inventieve wijze nieuwe productiemethodes ontwikkeld als de opdrachtgevers met afwijkende ideeën komen over een geheel nieuw object of toe te passen materiaal.
De huidige DGA heeft het voornemen om over enige tijd om leeftijdsredenen terug te treden. Zijn opvolger zal door middel van een management buy-in zijn positie kunnen overnemen.
DE GEZOCHTE NIEUWE DIRECTEUR/AANDEELHOUDER moet beschikken over de juiste ondernemerskwaliteiten om een bedrijf van deze omvang te leiden. Ook zal hij vertrouwd moeten zijn met dit marktsegment, zowel om zijn team op inspirerende wijze te kunnen leiden als om te fungeren als klankbord voor de opdrachtgevers. Dit zijn over het algemeen landelijke aanbieders van brede assortimenten premiums, die voor de bedrukking daarvan deze onderneming in de arm nemen.
Ook kan de nieuwe eigenaar een soortgelijke onderneming zijn, die om strategische redenen marktverbreding zoekt met een extra zelfstandig nevenbedrijf in Midden-Nederland.
VOOR INFORMATIE kan men contact opnemen met Gerrit Phaff van Phaff & Partners, tel. 0346 569414 (ook buiten kantooruren). Ook kan men een e-mail sturen naar info@phaff.nl.
Dit contact is vertrouwelijk, pas na toestemming zal de wederzijdse anonimiteit worden opgeheven. Dit zal pas gebeuren, als uit dit overleg blijkt dat sprake is van goede aansluiting tussen kandidaat en bedrijf.
Het grootste risico: risicomijdend beleid
Het is tragisch om te moeten constateren hoeveel klinkende namen van bedrijven zijn verdwenen in de grafische industrie. Deze tragiek heeft vele gedaantes, in de eerste plaats de persoonlijke kanten van dergelijke drama’s. De ondernemer verliest zijn bezit, de werknemers hun baan en de toeleveranciers ontvangen ook een forse tik in hun debiteurenbestand. Zeker bij mensen, die zich beschermd achtten door hun vaste aanstelling, de goede reputatie van het bedrijf en de – al dan niet vermeende – klantentrouw komt de klap hard aan. De oorzaken van een faillissement worden vaak omschreven als terugval in omzet, structureel slecht prijsniveau en uiteindelijk schulden en verplichtingen, die niet voldaan kunnen worden door gebrek aan liquiditeit. Vermogensinjecties van buiten zijn niet meer mogelijk, het vlees is van de botten en de ondernemer heeft niet meer de kracht om uit eigen middelen nieuw geld in zijn bedrijf te steken.
Toch zijn deze oorzaken niet de echte aanleiding van de teloorgang van een bedrijf. De finale crisis in de vorm van het ontbreken van geld voor herstel heeft ook een oorzaak, die vaak verborgen is in een langere periode van jaren. Het bestaansrecht van een bedrijf is immers gegrondvest op een mix van ondernemerschap, keuzes van product-markt combinaties (dus keuzes omtrent investeringen, innovaties en bijkomende dienstverlening) en het aanwenden van operationele vaardigheid om klanten aan je te binden. Dit laatste komt zowel voort uit durf om acquisitie te plegen, goede behandeling van de orderstroom (hoe vaak wordt hiertegen niet gezondigd!) en samen met de klant vinden van nieuwe mogelijkheden. Naast het rechttoe-rechtaan zorgen voor mooi drukwerk is dat ook het voorzien in additionele zaken als creativiteit, IT-knowhow en logistieke ondersteuning. Dit zijn trouwens maar voorbeelden uit een veel langere reeks van extra mogelijkheden naast het eigenlijke drukken. Laat maar eens iemand een diepte-interview houden met enkele grote klanten over hun wensen en verwachtingen als het gaat om het vervaardigen van communicatiemiddelen. Je weet niet half wat voor mogelijkheden je als toeleverancier hebt laten liggen. Maar met diezelfde klant werd alleen op orderniveau gepraat, niet over zijn beleid.
De keuzes die leiden tot een stevige positionering van het bedrijf in een turbulente markt kosten tijd en geld. In de pre-faillissementsfase mis je beide en dan is alleen redding te verwachten door het vinden van aansluiting bij een stevige collega, die wel tijdig de juiste keuzes heeft gemaakt. Hopelijk zit er nog genoeg potentie in het eigen bedrijf om die aansluiting te vinden. Het op tijd doen van keuzes om de onderneming structureel te versterken houdt ook in dat er risico’s genomen moeten worden. Er moet geld aangewend worden voor investeringen, mensen moeten via cursussen een bredere kijk krijgen op de wijze, waarop klanten behandeld moeten worden, er moet van buiten kennis worden aangetrokken om de niet-grafische dienstverlening uit te bouwen. Deze beslissingen kunnen alle getypeerd worden als investeringen in de toekomst, die niet meer mogelijk zijn als het bedrijf zwalkend op de golven water maakt. Niet alleen machines, ook innovatie, aanscherpen van bekwaamheden en samenwerking met collega’s zijn de instrumenten om drijvende te blijven en de klanten meer te bieden. Samenwerking met collega’s om het draagvlak te vergroten? Het lijkt soms dat de modale ondernemer in grafisch Nederland daar het grootste risico in ziet en dat is niet terecht. Een goede collega is beter dan een verre concurrent en deze vorm van basisverbreding kost niet eens een vermogen!
Hoe dan ook, als je niets doet, wordt je steeds afhankelijker van een krimpende klantenkring, de personele opbouw veroudert en iedere vorm van inventiviteit lekt weg. Vernieuwingen in de technologie worden naar de toekomst verschoven. Kortom, het grootste risico dat het voortbestaan dan bedreigt is het vermijden van zoveel mogelijk risico’s. Dat is te typeren als een doodlopende straat.
Gerrit Phaff
Drukkerij/Printbedrijf
Namens EEN ERVAREN GRAFISCHE ONDERNEMER, wonend in Oost-Nederland, treedt ons bureau op als intermediair bij het zoeken van een passend grafisch bedrijf, dat hij als nieuwe eigenaar kan voortzetten. Daarom wordt
EEN DRUKKERIJ/PRINTBEDRIJF TE KOOP GEVRAAGD,
DAT UITGEBOUWD KAN WORDEN TOT
DIGITALE BOEKENPRODUCENT
ONZE OPDRACHTGEVER heeft ruime ondernemerservaring in de boekensector en beschikt over de knowhow en de middelen om te gaan functioneren als eigenaar van een bedrijf, dat zich positioneert als gespecialiseerde boekenproducent, daarbij gebruik makend van de moderne IT- en internetmogelijkheden. Via doordachte bestel- en productieprocedures worden dan langs digitale weg full colour boeken vervaardigd, ook als maatwerk in zeer kleine oplagen. Opdrachtgevers zijn met name instellingen en uitgevers, die een breed publiek met vooral gepersonaliseerde uitgaven willen bereiken.
Deze ondernemer wil dit businessplan realiseren door een bestaande grafische onderneming te verwerven, daarvan de verantwoordelijkheid op zich te nemen en door een doordacht investerings- en marketingbeleid uit te bouwen tot een pioniersbedrijf binnen de boekenmarkt.
HET GEZOCHTE BEDRIJF is gevestigd ten oosten van Utrecht en ten noorden van Nijmegen, mogelijk ook in de noordelijke provincies. De voorkeur gaat uit naar een productiebedrijf met vakbekwaam personeel, dat nu reeds vertrouwd is met digitale prepress- en printtechnieken.
Het gaat mogelijk om een onderneming, waarvan de huidige eigenaar om moverende redenen een overnamepartner zoekt. Dat zijn mogelijk opvolgingsproblemen, bedrijfsmatige kwetsbaarheid of onzekerheid omtrent positionering als zelfstandig grafisch bedrijf in een steeds verder digitaliserende markt.
Onze opdrachtgever zal bij de overname zelf de financiering regelen, Hij wil op positieve wijze samenwerken met de terugtredende eigenaar om te zorgen dat de continuïteit van het bedrijf zeker wordt gesteld.
INFORMEEL CONTACT OVER DEZE PROCEDURE is mogelijk met Gerrit Phaff van Phaff & Partners BV, tel. 0346-569414 (kantoor) of 0346-578375 (priové).
Dit contact is vertrouwelijk, alleen na wederzijdse toestemming wordt de anonimiteit opgeheven.
REACTIES kunnen verzonden worden naar info@phaff.nl. Ook dit contact is vertrouwelijk.
-
Actueel
-
Columns
-
Vacatures
-
Bedrijven te koop gevraagd
-
Bedrijven te koop aangeboden
-
Publicaties
-
Links
-
Twitter
- No public Twitter messages.
- Meer tweets...