hrm

Binnen Phaff & Partners is Harjo Pinkster de HR-specialist.

Phaff & Partners gaat er bij haar HR-advisering van uit dat de menselijke factor beter en efficiënter benut wordt als de doelen van de organisatie op een structurele wijze afgestemd worden met de doelen van de mensen in de organisatie. In onderstaand model is te herkennen wat belangrijk is voor een goed HR-beleid. Het maakt inzichtelijk waar het management aan kan werken en hoe dit op een structurele wijze gecommuniceerd kan worden door middel van prestatieplanningsgesprekken, functioneringsgesprekken gesprekken en beoordelingsgesprekken.

Dit kan een goede basis vormen voor de introductie van “performance management”; een cultuur waarbij afspraken nagekomen wordt en waarbij goede prestaties beloond worden. Deze basis voor een goed HR-beleid helder model in beeld gebracht: klik hier voor het model.

Wij helpen u bij:

  • het opstellen van de HR-doelen vanuit het ondernemingsplan
  • het vastleggen van de kernwaarden van de organisatie
  • het opstellen, doorlichten en/of vernieuwen van het arbeidsvoorwaardenbeleid, arbobeleid, ziekteverzuimbeleid
  • het overleg met de bedrijfsvertegenwoordiging (OR), zodat de veranderingen gedragen worden in de organisatie
  • het (samen met het management) ontwikkelen van een systeem van functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken
  • het trainen van leidinggevenden om die gesprekken te kunnen voeren
  • het kiezen van een nieuw HR-systeem (salarisadministratie en personeelsinformatie)
  • het coachen van HR-medewerkers, HR-adviseurs en HR-managers